畜藥事業(yè)部  支兵杰

     2009年，我畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院，畢業(yè)以后，通過網(wǎng)上招聘信息，我來到了迅達(dá)康。剛來時(shí)，對(duì)一切充滿了好奇，而且有一種初生牛犢不怕虎的精神，通過跟市場(chǎng)部王經(jīng)理、技術(shù)部田經(jīng)理及人力資源部馬經(jīng)理交流溝通后，確立了自己的工作——從事畜藥技術(shù)服務(wù)。

在公司，畜藥技術(shù)服務(wù)當(dāng)時(shí)沒有人從事，馬經(jīng)理給我說，如果你要干禽病技術(shù)服務(wù)，我們公司有現(xiàn)成的一套培養(yǎng)模式，如果要選擇畜藥，就要靠你自己摸索，沒有人能夠指導(dǎo)你。我當(dāng)時(shí)想，干什么工作都要有挑戰(zhàn)性，再說，作為一名研究生，在學(xué)校本來就培養(yǎng)了我獨(dú)立完成一件事的能力，我對(duì)自己說，相信自己，你一定能夠干好的。

接下來的3年多時(shí)間，自己按照自己設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)開始走了下去。先后服務(wù)過福建、湖南、湖北、山東、陜西、四川等省份。這當(dāng)中遇見過很多的困難，像語言障礙、溝通不通、技術(shù)方面無法完全解答客戶問題等的困難。這些困難通過白天與客戶交流，晚上翻課本、參加一些技術(shù)講座及請(qǐng)教一些業(yè)內(nèi)專家等都被自己克服了，現(xiàn)在自己在服務(wù)客戶、技術(shù)講座和產(chǎn)品銷售方面都有所提高。迅達(dá)康就是這樣一個(gè)公司，你有多大能力，迅達(dá)康就給你提供多大舞臺(tái)。

迅達(dá)康在全國(guó)來說不算什么大公司，但是在行業(yè)中的口碑非常好。2011年8月份，在福建福清，遇見了瑞普的禽藥技術(shù)主任，他向我提起迅達(dá)康，說迅達(dá)康公司做的很不錯(cuò)啊，九月份的銷售會(huì)議，我們公司要用一下午的時(shí)間學(xué)習(xí)迅達(dá)康的營(yíng)銷理念，我給他說，迅達(dá)康的精髓你們是學(xué)不到的，迅達(dá)康有一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，整個(gè)成績(jī)的取得都離不開團(tuán)隊(duì)的力量。像瑞普這樣的上市公司都要學(xué)習(xí)迅達(dá)康，可想公司的影響力在業(yè)界是多么大！

最后，我想用這樣一段話來結(jié)束：老板如果把公司看做自己的，老板要圍繞大家轉(zhuǎn)；如果把公司看做大家的，大家就會(huì)圍著老板轉(zhuǎn)；如果把公司看做國(guó)家和社會(huì)的，國(guó)家和社會(huì)就會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源幫助公司發(fā)展。就因?yàn)橥艨偘压究闯闪舜蠹业摹?guó)家的、社會(huì)的，所以汪總才不累，大家的能力才能充分的施展，迅達(dá)康——成就個(gè)人夢(mèng)想的地方。