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03
2015
06

互聯(lián)網思維對養(yǎng)豬企業(yè)價值鏈的重新審視

最早提出互聯(lián)網思維的是百度公司創(chuàng)始人李彥宏。他在一次活動中說,我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網思維,可能你做的事情不是互聯(lián)網,但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網的方式去想問題。現(xiàn)在幾年過去了,互聯(lián)網思維已經逐步被各行各業(yè)、各個領域的人所認可了。真正的互聯(lián)網思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務和組織三個層面,以及供研產銷的各個價值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價值鏈”,改造成了互聯(lián)網時代的“價值環(huán)”,這里面有不少經驗值得養(yǎng)豬產業(yè)借鑒。

1.用戶至上注意這里說的用戶,不是客戶。用戶要什么你就給他什么;用戶什么時候想要,你就什么時候給;用戶沒有想到的,你要先替他想到。壹號土豬的成功證明了品牌產品的效應與粉絲經濟的強大。詳細地了解了客戶的需求也就找準了市場定位,接下來養(yǎng)殖戶就可以在產品上下功夫。

2.專注--做自己最擅長的簡單地說,就是如果你只擅長育肥,就專注地搞育肥;研究市場趨勢時,就只研究育肥豬這4個月的市場走向,既控制了成本,又大大地降低了風險。

3.迭代--創(chuàng)新養(yǎng)豬業(yè)是一個傳統(tǒng)企業(yè),很多人認為他不需要創(chuàng)新了或者沒法創(chuàng)新,但我想壹號土豬的成功肯定顛覆了他的觀念,互聯(lián)網思維常常打破已有的常規(guī)。近年來老百姓對豬肉的消費需求在變化,對健康、綠色產品的追求逐漸成為主流。養(yǎng)豬企業(yè)只有適應變化推出新產品,才能給用戶以新鮮感,留住用戶,在市場中占有一席之地。

4.流量--用戶關注度在注意力經濟時代,先把流量做上去,才有機會思考發(fā)展的問題。互聯(lián)網營銷的主要目的是吸引眾多客戶,向固定的客戶提供優(yōu)秀的產品。拿壹號土豬來說,“北大學生賣豬肉”當時是賺了不少人的眼球,不僅省了廣告費,還帶來了大把的流量。養(yǎng)豬行業(yè)的人現(xiàn)在非常缺乏這種流量營銷意識。當年習大大去順豐吃豬肉包子時,沒有一家企業(yè)想過要做一把文章。

5.大數據思維大社會、大數據的重要性我想現(xiàn)在每個從業(yè)人員都深有感觸,大數據的價值在于挖掘和預測的能力。通過數據,你可以很容易地了解到消費者的購買需求和潛在購買需求;可以根據數據改善企業(yè)經營、優(yōu)化商業(yè)模式、拓展業(yè)務;還可以對豬、飼料價格走勢進行分析和預判。

6.顛覆顛覆自我,顛覆傳統(tǒng)。養(yǎng)豬人要超越之前思維的局限,重新審視自已,尋找傳統(tǒng)與創(chuàng)新、專業(yè)與社會的交叉點,進行自我顛覆和重塑。以上只是互聯(lián)網思維的一部分,農博畜牧認為,如果互聯(lián)網思維真正地在傳統(tǒng)的養(yǎng)豬產業(yè)中體現(xiàn)出來,作用將是非常大的,潛力將是無法想象的。獸藥專家摘自互聯(lián)網!

 

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