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迅達康新聞業內資訊

熱烈祝賀迅達康集團家禽事業部12月會議成功舉行

時間：2017-12-26 來源：迅達康獸藥

12月20-21日迅達康家禽事業部10-11月銷售總結會議和工作部署會議在集團六樓會議室成功舉行。

本著對員工健康負責的原則，會議安排了所有家人前往解放軍456醫院進行體檢，了解健康狀況，及時調整生活方式，健康管理我們的身體。

本次會議研發中心劉博士、技術部李經理分別從產品工藝、產品方案和產品特點上分析并做了詳細匯報。

集團人力資源總監趙文生先生做了“做最好的自己”系列之二-------銷售&技術人員應具備的素質能力專題培訓，主要從以下方面進行闡述：

1、素質能力通過“行為”，產生結果、達成目標，對素質能力的認識和管理很重要；

2、組織的素質能力拼圖，包括全員核心素質能力、專業素質能力、領導力；

3、個人的素質能力，包括知識、技能/能力、職業素養；

4、銷售人員、技術人員專業素質能力拼圖內容的1.0版，大家作為未來認識、提升自我的基礎，也是將來選用育留的基礎；

5、按照人搭團隊，更要按照素質能力互補原則搭團隊；

6、專家型銷售是未來個人成長的必然方向；

7、團隊選用留人：明需求，看能力、測潛力、重愿力；

8、個人提升：外“修行”，內“修心”，知識提升關注“三度”；

9、對人的培養，要發揮團隊&上級&個人三者的作用。

山東分公司總經理劉相峰為大家分享了《互聯網思維在畜牧行業的應用》，從行業整合、生態鏈的完善等方面做了詳細陳述。隨著互聯技術、智能技術、數字技術的深度發展，畜牧行業面臨的改革，對于我們每一個從業人員都是巨大的挑戰，我們必須要擁抱時代，擁抱變化。

會議上優秀銷售經理和技術老師分享了市場開發的成功經驗的心得體會。聽了他們詼諧幽默又富有哲理的分享，令我們受益匪淺，感受頗深，并也為未來工作的開展提供了多方思路和借鑒之處。

最后集團總裁汪總做了工作總結和部署。汪總強調2017財年還剩下四分之一的時間，要嚴格控制應收賬款，提高資金周轉率；聚焦產品，通過精益制造將產品做到極致，通過優異的終端服務，有效的會議組織，系統的研發和檢測，全方位提升我們的服務水平和質量，并對產品線進行梳理。

面對新時代，在技術驅動變化的環境下，創造未來比預測未來更重要，唯有創新方可與時代同步。我們要有確信的力量，要求管理者具有更強的定力，擁有確信的能力，要相信我們的目標一定是可以實現的，確信團隊、伙伴和自己，我們共同的智慧可以應對不確定性和復雜性。員工的持續創造力是我們應對不確定性的解決之道。員工與組織共享平臺和資源，管理從關注勝任力轉變為關注創造力，組織功能從管控轉向賦能，從而我們共享價值。組織效率不再來源于分工而來源于協同，協同創造價值越來越重要。企業內的所有人都是命運共同體，我們都是合作伙伴，為同一個目標而戰。

追求美好生活創價值，共享事業平臺贏未來。我們永遠相信：萬物之中，成長最美；自然之中，希望最真！

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熱烈祝賀迅達康集團家禽事業部12月會議成功舉行